Professionelle Konzeption und Projektleitung:
- Analysen (Stakeholderanalysen, Risikoanalysen, Kommunikationsanalysen u.v.m.)
- Budget-, Kommunikations-, Zeit- und Ressourcen-Planung
- Organisation
- Durchführung
- Stakeholder-Management
- Teamführung
- Teammotivation
- Konfliktmanagement
- Budget-Verwaltung und Controlling
- In-house-Marketing
- Projektkommunikation
- Dokumentation und Repräsentation
- Workshops für Projektmanagement nach DIN ISO 21500
Bisherige Projektleitungen: (Auszug)
- Change-Management-Projekte (Veränderungen in Unternehmenskultur
- Portfolio, Technologie, Marktauswahl, Standort, Rechtsformen, Führungsebenen
- und Owner-Strukturen, Fusionen, Verschmelzungen, Auflösungen
- Internationale Handelsvertrags-Erfüllungen
- Produktionsumstellungen und -Steigerungen
- Prozessoptimierungsprojekte nach der KAIZEN- Philosophie
- HR-Projekte, Umstellung Schichtbetriebe, Änderungen in Arbeitszeiten, Vergütungsgrundlagen, betrieblicher Altersvorsorge, Rollenprofilen, Delegationsabständen, Organisationseinheiten, Outplacement,
- Talentmanagement
- HR-Entwicklung
- Bauprojekte bis 10 MIO
- Geschäftserweiterungen
- Standorterweiterungen
- Standortverlegungen
- Veranstaltungen bis 1000 Pers. im Sektor Medizin, Medizinprodukte, R&D