Cornelia Morhardt Mindful Change kombiniert im Veränderungsprozess die berechtigte Anforderung nach Effektivitäts- und Produktivitätssteigerung mit den aktuellen Forschungserkenntnissen über die Effektivität von Mindfulness (Achtsamkeit) in Unternehmen und Organisationsstrukturen.
Als Japanologin und Betriebswirtin spezialisiert auf japanische Unternehmensführungs- und Prozessoptimierungsmethoden nach der KAIZEN-Philosophie, als zertifizierter ISO-Coach und als zertifizierte Trainerin für Mindfulness in Unternehmen und Organisationen steigert meine Art von Change Management die Motivation, die Identifikation, das positive Arbeitsklima und damit Effizienz und Produktivität.
Bisherige Referenzen als Leitung von Change-Management-Projekten mit den Themen:
Veränderung der Unternehmenskultur, des Portfolios, der Technologie, der Marktauswahl, des Standorts, der Rechtsformen, der Führungsebenen und Owner-Strukturen bei Fusionen, Verschmelzungen, Auflösungen, Nachfolgerübergaben und Überführungen in Stiftungen oder gemeinnützige GmbH.
- Konzeption und Projektleitung für Veränderungsmanagement
- Organisationsentwicklung
- Portfolioveränderungen
- Standortentwicklungen
- Geschäftserweiterungen
- Strukturierte, an den Hauptzielen orientierte Strategiefindung
- Planung
- Controlling
- In-house-Marketing
- In-house-Kommunikation
- Stakeholder-Management
- Team-Coaching
- Einzelcoaching während des Veränderungsprozesses
- Workshop-Leitung
- Dokumentation und Repräsentation