Beratung • Mindful Change Coaching

Beratung

In Fragen zu:

  • Optimierung von Prozessen an der Wertschöpfungskette, Managementprozessen und Nebenprozessen
  • Firmenorganisation und deren nachhaltige Entwicklung
  • Performance Management
  • Führungsprozesse 
  • Strategiefindung, – Planung und – Entwicklung
  • Portfolio (Transformation, Erweiterung, Spezialisierung)
  • Betriebsmitteleinsatz (Ist-Analysen, nachhaltige Zukunftsplanung)
  • Infrastruktur (Standortentwicklung, Technologie)
  • Stakeholder-Management

KAIZEN Implementierung:

  • Einführung von Werkzeugen zur Prozessoptimierung: Shop-/ und Officefloor Management, PDCA, Obeya, 5S, Value Stream Mapping und Analysis, KATA-Coaching.
  • Produktivitätssteigerung
  • Effektivitätssteigerung
  • Motivationssteigerung
  • Gewinnmaximierung
  • Verschwendungsvermeidung (MUDA)
  • Ressourcenschonung (MURI)
  • Organisationsentwicklung
  • Führungsstile und Arbeitsklima
  • Markterschließung