In Fragen zu:
- Prozessoptimierung
- Organisationsentwicklung
- Performance Management
- Fluktutationssenkung
- Change- und Transformationsmanagement
- Konfliktmanagement
- Stakeholder-Management
- Mindful Leadership
- Mindfulness in Organisationen
KAIZEN Implementierung:
- Einführung von Werkzeugen zur Prozessoptimierung: Shop-/ und Officefloor Management, PDCA, Obeya, 5S, Value Stream Mapping und Analysis, KATA-Coaching.
- Produktivitätssteigerung
- Effektivitätssteigerung
- Motivationssteigerung
- Gewinnmaximierung
- Verschwendungsvermeidung (MUDA)
- Ressourcenschonung (MURI)